顧名思義，員工福利禮品一向被視為企業(yè)與員工溝通與交流的紐帶，然而這個紐帶能否起到達到預期的目的，取得員工的認可，在實際運作中企業(yè)會走入哪些誤區(qū).什么樣的福利禮品最恰如其分.

　　回歸禮品的本質(zhì)

　　對"禮"而言，無論是福利禮品，還是促銷贈品，皆為"傳情達意"之用。大部分采購客戶是在一定的采購預算約束之下選擇合適禮品接受者的禮贈品，在這種行為下，禮贈品是載體，"傳情達意"是本體，沒有本體的價值彰顯，載體會陷入形式化地競爭而喪失價值感;沒有載體的寄托，本體也很難完整地反映;兩者互為促進。

　　企業(yè)與員工的關(guān)系

　　從企業(yè)與員工的關(guān)系發(fā)展史上，可以看出這樣一個發(fā)展趨勢：人在企業(yè)中的定位越來越合理?，F(xiàn)代企業(yè)里，員工如何正確認識自己呢.員工如何認識自己，必須有一個前提，那就是企業(yè)如何對待員工。如果避開企業(yè)對員工的責任，而單向度的強調(diào)員工對企業(yè)的責任，將會出現(xiàn)新的強權(quán)意識形態(tài)，一切又會退化到了空談的狀態(tài)。

　　首先，你很重要。對于企業(yè)來說，你很重要，在任何一家企業(yè)，你不是偶然的，你是必然的。這種認識可以增加你生活的厚重感，你不能妄自菲薄。如果沒有你，企業(yè)就沒有辦法經(jīng)營。

　　其次，企業(yè)很重要。企業(yè)是員工展示自我的舞臺，是員工實現(xiàn)自我社會價值的根本，沒有企業(yè)，也就沒有員工的概念。同樣的，這里所說的是一個廣義的企業(yè)概念。

　　再次，從狹義的角度來說，好像沒有我說的那么嚴重，員工和企業(yè)不是唯一的。員工可以辭去一家公司選擇另一家企業(yè)，企業(yè)可以辭退一些員工選擇另一些員工。毋庸置疑，這是事實，也是我們這個社會生產(chǎn)力解放和市場經(jīng)濟進步的證明。