現(xiàn)在什么都注重營銷，沒有營銷就沒有生意。企業(yè)從重視渠道到重視終端，再到重視消費者，企業(yè)的營銷正在走向成熟。營銷的核心是一場心理戰(zhàn)，很多企業(yè)都把促銷禮品當作是營銷心理戰(zhàn)的一種武器，是產(chǎn)品與消費者溝通的橋梁。

    控制促銷禮品成本是影響促銷成功的重要因素，只有清楚的核算才能有效的控制促銷禮品成本，從而保證銷售利潤的實現(xiàn)。

    1、單一促銷禮品的費用作為單一產(chǎn)品成本的一部分

    買一贈一促銷活動，假設(shè)產(chǎn)品原材料成本、經(jīng)營管理成本，活動推廣成本、人員工資成本、物流倉儲成本及其他成本，總計占產(chǎn)品出廠成本的60%，那么促銷品就應(yīng)該在5%―10%，以保證每個產(chǎn)品仍有25―30%的合理利潤空間。

    這種方式比較安全，只要消化掉與促銷禮品數(shù)量相對應(yīng)的產(chǎn)品，那么就消化了促銷禮品成本。

   2、促銷禮品的成本費用作為市場費用的一部分。更多促銷禮品請訪問：http://www.jlyqw.com/products-287.html

    這種情況促銷禮品主要運用于品牌宣傳或新產(chǎn)品試用等活動中。例如免費試用裝的派發(fā)，促銷禮品費用作為新產(chǎn)品推廣費用中的一部分。

    這種方式?jīng)]有直接與產(chǎn)品銷售掛鉤，更容易造成企業(yè)的浪費，因此，按照計劃將促銷禮品有效的發(fā)放到目標人群，從而達到品牌宣傳目的極為重要。

   3、促銷禮品的總費用作為促銷活動目標銷售額的一部分

    抽獎促銷活動，假設(shè)某一品牌在春節(jié)期間，同時在某一城市的多個商場超市進行抽獎，獎品包括電視機、VCD、電熨斗等，促銷品費用接近十萬，整個活動的銷售目標是200萬，促銷禮品費用占目標銷售額的5%。算上促銷活動場地費、促銷物料、人員工資等費用，如果該活動不能達到100萬就會虧損。

    這種方式風險比較大，促銷品的費用比例是根據(jù)銷售額變化的，只有達到預期銷量才能消化促銷禮品的成本。

     最后，企業(yè)每一次做促銷活動時，必須充分的做好促銷策劃方案，把握市場的方向，抓住消費者的心理，這樣促銷禮品才能最大的發(fā)揮它的價值和作用，也就能更好的控制促銷禮品的成本。