我們公司是一家廣州禮品公司，目前有員工30多人，主要從事對內(nèi)的禮品貿(mào)易。都說公司的發(fā)展離不開員工，蔡總是一個非常注重員工隊伍建設(shè)和員工隊伍穩(wěn)定的的老板，并為此做了大量的工作。因為此，銀帆公司成立15年來，員工隊伍一直相當(dāng)穩(wěn)定。

     在2013年春節(jié)放假前夕，公司的一位老員工小陳，在公司放假當(dāng)天，向蔡總提交了辭職信，原因是他想回家鄉(xiāng)青島發(fā)展。小陳在我們公司工作也有4年多了，職務(wù)是設(shè)計部主管，之前工作做的一直很出色，楊工對他也是寄予厚望。這次小陳突然提出辭職，蔡總感覺很愕然，內(nèi)心也有幾分的不舍。

     一位好的員工是不容易找的，所以蔡總也是積極在做小陳的思想工作，希望能夠挽留這樣一位優(yōu)秀的員工。但是，小陳對蔡總說，自己10多歲離開家鄉(xiāng)南下廣東來發(fā)展，到現(xiàn)在已經(jīng)10多年了。因為工作和地域距離的原因，小陳每年在家里呆的時間都很短暫，隨著年齡的增長，小陳對家鄉(xiāng)的思念與日俱增，加上小孩子日漸大了，想回老家讀書，所以小陳現(xiàn)在是決計回家鄉(xiāng)發(fā)展。

     鑒于小陳心意已決，蔡總不好多說，只好同意小陳的辭職。不過小陳卻告訴蔡總，明年他不會再回來公司上班了，蔡總一聽，又是大吃一驚。因為，蔡總還沒有找到合適的人選去接替小陳，而根據(jù)公司和小陳所簽的勞動合同，小陳是需要提前一個月向公司提出辭職的，也就是說小陳必須到3月初才能正式離職。合同這樣子規(guī)定，主要是公司可以有充足的時間去找替代員工，如果員工提出辭職馬上就走的，按照合同，是按照自離處理，最后一個月工資不予結(jié)算。

     蔡總也把公司的勞動合同相關(guān)規(guī)定和小陳說了，小陳也自知理虧，他說他寧愿不要最后一個月的工資，因為他家鄉(xiāng)離廣東太遠，春節(jié)后往回跑很不劃算。正當(dāng)小陳認為蔡總不會給他結(jié)算最后一個月工資的時候，蔡總卻告訴小陳，公司雖然會因為小陳的辭職，面臨短期的困難局面，但是公司也理解他，更不會虧待他，因為小陳過去為公司，也是貢獻良多。最后，蔡總不但把最后一個月的工資發(fā)放給小陳，還把年終獎也一并發(fā)放給了小陳，以表彰過去一年，小陳對公司所作的貢獻。小陳簡直不敢相信這個事實，對蔡總和公司滿懷感激。臨走時，小陳也不忘和同事們一一話別，當(dāng)然，小陳也不忘為公司說上一堆好話.。我們也感受到蔡總的為人處事，跟著這樣的老板算是跟對人了。

     年初八，公司開工，30多名員工，除了小陳之外，其他人都回來了。因為，在員工的心目當(dāng)中，蔡總是一個厚度的人，一個以德服人的人，一個懂得關(guān)愛和體諒員工的人。這樣的公司，富有人情味，他們都愿意留下來，與公司共同發(fā)展。蔡總的為人處事，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，留得住員工的心的公司，我相信銀帆禮品公司會走的更遠。